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即時(shí)新聞公司新聞媒體報(bào)道吸管行業(yè)動(dòng)態(tài)

為300+家企業(yè)賦能！@樓仲平受邀出席臺(tái)州專精特新企業(yè)發(fā)展論壇、分享創(chuàng)業(yè)者韌性成長(zhǎng)之道！

時(shí)間：2025-6-9 來(lái)源：文宣科閱讀193次

6月5日，雙童創(chuàng)始人樓仲平受邀出席臺(tái)州專精特新企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)力鍛造論壇，參與項(xiàng)目啟動(dòng)儀式并為現(xiàn)場(chǎng)的300多位專精特效企業(yè)創(chuàng)業(yè)者及EDP學(xué)員做主題分享。

樓仲平（右二）出席

臺(tái)州學(xué)院領(lǐng)軍企業(yè)全球戰(zhàn)略高級(jí)研修班項(xiàng)目啟動(dòng)儀式

樓仲平作為企業(yè)家導(dǎo)師分享《穿越周期韌性成長(zhǎng)》

本次論壇主題為“破界·鏈接·躍升”，在商海中漂泊起伏47年的樓仲平，用自身在一次次穿越周期中的成長(zhǎng)故事感染現(xiàn)場(chǎng)的每一位創(chuàng)業(yè)者。

——直擊論壇活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)——

賦能臺(tái)州專精特新企業(yè)

為了服務(wù)好臺(tái)州企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，主辦方特此舉辦論壇，為臺(tái)州專精特新企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)策略與資源對(duì)接。

其中，雙童創(chuàng)始人樓仲平作為浙江省優(yōu)秀企業(yè)家和全國(guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，主辦方特邀其作為現(xiàn)場(chǎng)唯一企業(yè)家講師為參會(huì)創(chuàng)業(yè)者分享專精特新企業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在整場(chǎng)分享中，樓老師分別從自我成長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)兩個(gè)維度解讀了他與企業(yè)如何一次次實(shí)現(xiàn)周期穿越、韌性成長(zhǎng)的案例。雖說(shuō)參會(huì)人員所在行業(yè)領(lǐng)域不同，但商業(yè)的底層邏輯是相通的，現(xiàn)場(chǎng)300+位聽(tīng)眾從樓老師的分享內(nèi)容中深受啟發(fā)！

樓仲平：穿越周期，韌性成長(zhǎng)

個(gè)體和組織韌性成長(zhǎng)是如何磨煉出來(lái)的？樓老師在開(kāi)篇給大家先看了一段在北大講臺(tái)上的對(duì)話，以此可以回答這一問(wèn)題：組織韌性一定來(lái)源于某一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體認(rèn)知，個(gè)體韌性一定來(lái)源于“歲月”的鍛造和磨練，一個(gè)一個(gè)教訓(xùn)的堆積和自我的反思集成。

（一）“歲月”鍛造個(gè)體韌性。

從“雞毛換糖”到“吸管大王”，他何嘗不是在摸爬滾打、一路坎坷中獲得了一次次的升級(jí)迭代呢？但他始終堅(jiān)信：人有無(wú)線可能。正是這種強(qiáng)大的信念，支持他走過(guò)創(chuàng)業(yè)路上的風(fēng)風(fēng)雨雨。

他說(shuō)，作為“雞毛換糖”的親歷者和從改革開(kāi)放時(shí)期成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家代表，他們這個(gè)群體不可避免地承受了巨大的物質(zhì)匱乏和源源不斷的生活挑戰(zhàn)，但也正這些艱苦的“歲月”鍛造了他們的個(gè)體韌性，讓他們面對(duì)任何不確定、極端的環(huán)境，不僅不抱怨，而且能保持定力、積極應(yīng)對(duì)！

（二）個(gè)體的韌性也是企業(yè)韌性的重要來(lái)源。

由于在苦難中成長(zhǎng)，樓仲平本人打造了一副“金剛不壞”之身。而創(chuàng)業(yè)本身也是在解決越來(lái)越難的問(wèn)題，憑借過(guò)往的經(jīng)歷打磨出來(lái)的“韌性”，他在經(jīng)營(yíng)雙童企業(yè)的過(guò)程中始終保持定力、堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

比如從最開(kāi)始選擇以“吸管”為賽道，即便意識(shí)到這是一個(gè)最難做的產(chǎn)品，他還是堅(jiān)定下來(lái)，沒(méi)有“一山望過(guò)一山高”。在之后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，他更是走一步看三步，率先通過(guò)三次思想的“開(kāi)門”，完成了品牌體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和數(shù)字思維的搭建，為企業(yè)“作坊企業(yè)-規(guī)范企業(yè)-專精特新企業(yè)-隱形冠軍企業(yè)”的轉(zhuǎn)型提前做好準(zhǔn)備！

雙童能在吸管這一小小的領(lǐng)域成為隱形冠軍，離不開(kāi)“韌商”精神，樓仲平老師最后鼓勵(lì)在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們成為韌商，帶領(lǐng)企業(yè)穿越一個(gè)個(gè)越來(lái)越難的經(jīng)濟(jì)周期，不斷在行業(yè)中深耕，堅(jiān)定走專精特新之路。

樓仲平老師本次的《韌商：穿越周期、韌性成長(zhǎng)》主題分享，也是《雙童文化研學(xué)班》下半場(chǎng)課程的精簡(jiǎn)版，原版內(nèi)容將近3個(gè)小時(shí)，故事更精彩、細(xì)節(jié)更豐富！

如果你也對(duì)課程內(nèi)容感興趣，

想要近距離鏈接到樓老師，歡迎加入~

與其走馬觀花，不如深度研學(xué)

雙童研學(xué)班每月開(kāi)放

6月18日

掃碼報(bào)名雙童研學(xué)

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